今年以来，自治区国资委认真学习贯彻党的二十届三中、四中全会精神，按照自治区“稳增长促发展攻坚年”行动及“六个攻坚战”部署要求，紧扣“双过硬”品牌建设，深入践行“三下三帮”机制，不断推动机关党建与业务深度融合，全力以赴拓市场、抓项目、促改革、强创新、防风险，为打赢“六个攻坚战”注入强大动力。

　　政治引领：筑牢思想根基，凝聚攻坚合力

　　坚持把政治建设摆在首位，严格落实“第一议题”导学制度，深化运用“领学+解读+研讨+总结”模式，通过党委理论学习中心组引领学、机关业务大讲堂辅导学、党支部带头学、青年理论学习小组跟进学等方式，深学细悟党的二十届四中全会精神、习近平总书记最新重要讲话重要指示批示精神以及《习近平谈治国理政》第五卷等相关内容。党委班子成员严格落实党建联系点制度，深入企业一线开展形势政策宣传教育，各党支部通过“三会一课”、主题党日等形式，不断深化对党的二十届三中、四中全会和习近平总书记考察宁夏重要讲话精神的学习，推动党的创新理论入脑入心。

　　经济运行：精准调度监测，提升质量效益

　　面对复杂严峻的经济形势，充分发挥机关党支部战斗堡垒作用，组织开展“稳增长促发展攻坚年”行动，通过建立完善经济运行动态监测与分析预警常态化机制，指导企业紧密关注市场走势和宏观政策，全力提升经营质效，挖潜增效、纾困解难，确保全年经营目标任务完成，助力打赢“六大攻坚战”和国资国企提质增效“九大战役”。今年以来，监管企业营业收入、利润连续9个月保持两位数以上增长，为全区稳增长大局提供强有力支撑。

　　组织引领：建强战斗堡垒，激活先锋力量

　　不断深化“党建+项目”工作模式，建立“支部联企业、党员包项目”机制，机关党支部主动靠前服务，选派党员业务骨干组成专班，全程跟踪推进区属国有企业重点项目建设，宁夏国运灵武100万千瓦光伏项目、盐池92万千瓦光伏项目已实现全容量并网。灵武二期100万千瓦光伏复合项目在党员技术骨干牵头下，已高效完成可研编制。监管企业固定资产年度投资计划224.56亿元，前三季度已完成投资194.84亿元，完成率达86.7%，同比增加128.2亿元，增幅高达1.9倍。

　　改革攻坚：优化布局结构，激发企业活力

　　立足全区国资国企改革发展大局，组织党员干部深入区属国有企业开展“解剖麻雀式”调研，持续推进国企改革深化提升行动任务落实，形成《国资国企改革发展“十四五”规划落实评估报告》《“十五五”深化国资国企改革调研报告》等调研成果，推动党建工作与改革任务深度融合、同频共振。深入实施区属国有企业战略性重组与专业化整合，对宁夏交投集团等6家区属国有企业实施系统性重塑，成功打造宁夏交通建设投资集团、宁夏国有资本运营集团、宁夏农垦集团三大“新旗舰”，成为带动全区国有经济高质量发展的主力军。

　　基层实践：联动共建帮扶，破解发展难题

　　深入践行“三下三帮”工作机制，扎实开展“展现国资锋彩 用心服务国企”“四下基层”实践活动，机关各党支部通过下基层、下企业、下项目，精准开展帮党建、帮改革、帮发展，破解企业发展中的急难愁盼问题，充分释放党建品牌温度。考核分配处党支部协调宁夏国运集团通过创新构建“三级管理架构”和“1+1+9”制度体系，仅用20天高效完成贺兰山汝箕沟生态治理项目指挥中心建设，切实将组织优势转化为发展动能。机关党委与宁夏职业技术大学基层党组织联合开展“支部联建促融合 产教协同共发展”主题党日活动，有效促进校企供需对接，明确合作方向与路径，构建“高校+国资委+企业”协同发展新格局。

　　创新驱动：培育新质生产力，增强发展动能

　　紧紧围绕科技创新这个核心，持续开展“党建+创新”型培优专项行动，制定印发《自治区属国有企业发展新质生产力的指导意见》《自治区属国有企业科技创新专项行动方案（2025-2027年）》，为企业创新发展提供方向引领和制度保障。通过设立党员先锋岗、组建技术攻关党小组等方式，将党组织的政治优势、组织优势转化为推动企业创新发展的强大动力。截至目前，区属国有企业战略性新兴产业投资占比达66.3%，研发经费投入实现逐年稳步增长，企业创新活力得到有效激发，为高质量发展奠定了坚实基础。

　　监管服务：转变职能方式，提升服务效能

　　将党组织建设深度融入国资监管全过程，充分发挥党员骨干作用，成立工作专班搭建上下贯通、实时在线、自动预警资金穿透式监管平台，建成覆盖全级次287户企业、1811个银行账户的司库体系，实现资金穿透式监管。持续深化“三项制度”改革，起草《关于加强和改进区属国有企业收入分配管理的意见》，将各层级企业负责人、中层管理人员等重点人员薪酬分配纳入备案事项，严格落实薪酬改进意见相关规定，逐步建立“横向到边、纵向到底”穿透式监管体系，区属国有企业中层管理人员竞争上岗人数占比79.2%、末等调整和不胜任退出人数占比7.73%，干事创业活力动力不断激发。

　　【撰稿：万坤】